e-Ledarskapsforum: FULL KOLL – Planering, uppföljning och analys av verksamheten och ekonomin (Webinarium)

Tillsammans med Mikael Still undersöker vi hur vi kan ställa upp mål och bygga mätare för bättre planering, uppföljning och analys av verksamheten och ekonomin. Hur ser ett välformulerat mål ut? Vad kännetecknar ett fungerande nyckeltal? Hur hänger egentligen resultaträkningen, balansräkningen och finansieringsanalysen ihop med varandra – och med verksamheten? Hur kan vi skapa analyser som skär rakt igenom datadjungeln och berättar hur det egentligen går?

Till utbildningen är Mikael båtkonstruktör och ekonom.  Han har verkat i ledningsuppgifter inom ekonomiadministration och i ledarbefattningar på Time Manager, Wärtsilä, Nautor, Wedeco och Ahola Transport. Som företagsledningskonsult har han jobbat för KPMG och i det egna konsultbolaget VisionWorks, samt i A-zeta Consulting och i Nooga. Hans huvudsakliga expertområden är att tillsammans med kunden utarbeta och implementera strategier, att fundera på finansierings-  och ekonomiadministrativa frågor och att genomföra förändringsprocesser i organisationer. Med sin mångåriga erfarenhet samt som ingenjör/ekonom och som konsult bidrar han ofta till ett mervärde för speciellt små- och medelstora företag. Sitter med som styrelseordförande eller styrelsemedlem i ett antal bolag.